企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢的核心不僅依賴于擁有特定的組織資源或能力，同時也來源于組織內(nèi)部的運行機

制，它確保企業(yè)經(jīng)營的不同方面得以協(xié)調(diào)，形成組織合理，發(fā)揮1+1＞2的效果，它是支撐企業(yè)短期經(jīng)營

目標(biāo)、中長期戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的組織**。

企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須不斷地適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足環(huán)境對組織提出的各種要求。因此，環(huán)境是決

定管理者采取何種類型組織架構(gòu)的一個關(guān)鍵因素。而集團公司的架構(gòu)對于企業(yè)的發(fā)展來說意義重大，但

是現(xiàn)在北京設(shè)立集團公司條件還是比較高的，一些好的字號是很難申請下來的，相比新注冊，建議老板

可以收購縣城的集團公司來經(jīng)營更加容易一些。